----热烈祝贺新芒果2011年中分析会顺利召开

随着集团公司的不断壮大以及物业行业的不断规模化，作为对本行业有着较高要求的我公司，为更好的提高行业竞争力，总结经验以规划下半年工作，谋求我公司品质的发展，新芒果物业于6月30日8:30在新芒果大厦5楼会议室举行2011年中工作分析会。

会议现场

除来自各项目、职能部门的主管级以上员工参加外，本次会议专门从不同部门的不同工种的基层员工中派出员工代表参加。本次会议参会的主要领导有：董事长付果果、副总经理李亚斌、财务部经理张宇、品质部经理丁中辉、人力资源部经理赵德敏。

员工代表

在会上，各管理处、各职能部门分别对2011年上半年工作进行分析，包括经营方面、关键工作以及日常工作方面这几类，并能够从中发现问题，对这些问题进行了认真分析，提出修改措施。以此，来对下半年进行规划。最先进行工作汇报与分析的是立体世界管理处主任申胜凯，他对小区突出的管理服务经验进行总结以供本部门沿用与其他部门的学习，也对未完成的工作进行分析并提出了改正措施；下半年，对项目预算进行公示并提出下半年工作具体工作，立体世界下半年工作主要目标是利用一切措施与手段提高本部门品质。新芒果大厦的工作分析赢得了阵阵掌声。除了项目主任张欣的精彩报告与分析，以及工作完成的相当精彩之外，新芒果大厦员工代表的积极发言并对本公司提出很多实际意见也获得了极高的关注。随后各部门代表又进行了一一工作汇报与分析。

公司各项目与分子公司进行工作汇报。上列从左至右分别是：立体世界管理处主任申胜凯、新芒果大厦管理处主任张欣；下列从左至右：鹤园客服部主管张振新、咨询公司副经理王蕾、双河湾管理处客服部主管王令。

   职能部门进行工作分析。从左至右分别是：办公室主任苏家杰、财务主管杜卫民、财务经理张宇。并对公司提出宝贵意见。

       人力资源部赵德敏经理对公司人事现状进行分析，并根据实际情况做出下一步规划，获得热烈掌声

      品质部丁中辉经理对公司品质工作做出了具体分析与规划，相信在全体员工的共同努力下，公司的品质工作会更上一层楼！

                        李亚斌副总经理对公司总体工作进行总结与规划。

付果果董事长在听取了各部门的工作汇报与分析之后，也听取了员工代表对各部门的意见和建议（包过员工住宿和加班问题等），以及对公司的要求。付董事长对员工代表提出的意见进行记录，并当场给予员工回复，特别是员工关心的薪酬改革问题与公司关注的品质提升问题，获得了员工的阵阵掌声。

听取了李亚斌副总经理对物业公司上半年工作的整体汇报与分析后，付董事长指出：上半年在全体员工的努力下，公司也在不断地成长与变化，但是一些问题还没有细化，一些工作开展要随着市场的需要和变化去改变思路与做事方法，要特事特办，不能一概而论。下半年，全体员工要再接再厉，从上半年员工竞聘看出，我公司员工人员素质较高，希望员工要不断加强自身的学习，提高素质与能力，做到资源与经验共享；加强人员梯队建设，提高机遇，各部门劳动面积、服务标准与薪资标准成正比；最重要的是公司各管理处要自主经营与采购方式的改变，使得公司往更规模的方向发展。

付果果董事长对本次会议进行总结，并认真回答员工代表提出的问题。

     本次年中会议的顺利召开，特别是员工代表的参加，在听取不同方面员工心声的同时也使全体员工的心更紧密地联结到一起，也增强了员工做好工作的信心与企业的凝聚力。大胆改革，不断创新，新芒果人的决心和能力会在全体人员的上下一致、共同的努力下打造属于新芒果的另一个神话。

    本次年中分析大会不仅是一场企业经营管理的大会，同时也是一场企业文化建设的盛会。